Implementación de la Metodología 5s en las Empresas industriales periodo – 2021

Contenido principal del artículo

Antony Geral Lomparte Cárdenas
Universidad César Vallejo
https://orcid.org/0000-0001-8897-4130

Andrea Norianna Orellana Dueñas
Universidad César Vallejo
https://orcid.org/0000-0002-1817-7248

Sara Sadith Guardamino Sáez
Universidad César Vallejo
https://orcid.org/0000-0001-6801-268X

Augusto Edward Paz Campaña
Universidad César Vallejo
https://orcid.org/0000-0001-9751-1365

Resumen

En este presente artículo de revisión literaria se aborda la implementación de la metodología 5s en empresas, pues como se sabe al implementar de manera adecuada la herramienta, se logrará que las empresas aumenten su productividad, eficiencia y eficacia, en diferentes ámbitos, ya sean la limpieza del área de aplicación, orden de materiales o herramientas, minimización de los costos, evitar accidentes laborales  y conseguir conservar el área de trabajo limpia, ordenada y con los estándares correspondientes, lo ya mencionado ayudará a las empresas a incrementar la productividad, logrando así aumentar su rentabilidad.


El principal objetivo es examinar y establecer los beneficios que adquieren las empresas al implementar la metodología 5s. En la búsqueda para elaborar el artículo se usaron distintas bases de datos, tales como RESEARCHGATE, SCIENCEDIRECT, REDALYC y entre otras fuentes, en ellas se escogieron los artículos adecuados en base a la variable de estudio. Para la selección de artículos, se tomaron en cuenta los idiomas y el año de publicación.


Estos fueron seleccionados porque tienen una relación directa con nuestra variable de estudio. De tal manera que se consiguieron 82 artículos, seleccionando así 40 artículos, los cuales guardan mayor relación con el estudio realizado este artículo de revisión.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Detalles del artículo

Cómo citar
Lomparte Cárdenas, A. G., Orellana Dueñas , A. N., Guardamino Sáez , S. S., & Paz Campaña, A. E. . (2022). Implementación de la Metodología 5s en las Empresas industriales periodo – 2021. Qantu Yachay, 2(1), 16–25. https://doi.org/10.54942/qantuyachay.v2i1.18
Sección
Artículos

Citas

ZUBIA Sagrario, BRITO Janette, FERREIRO Velia. (2018). Mejora Continua: Implementación De Las 5S En Una Microempresa. Revista Global de Negocios, 6(5), 97-110.

PIÑERO Edgar, ESPERANZA Fe, FLORES Lilian. (2018). Programa 5S´s para el mejoramiento continuo de la calidad y la productividad en los puestos de trabajo. Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, Vl(20), 99-100.

TINOCO Oscar, TINOCO, Felix, MOSCOSO Elvis. (2016). Aplicación de las 5S para mejorar la percepción de cultura de calidad en microempresas de confecciones textiles en el Cono Norte de Lima. Industrial Data. 19(1), 33-37.

DONAYRE Alexis. (2021). Funcionalidad de la Metodología de las 5S y su aplicabilidad. Una revisión bibliográfica del 2015 - 2019. [tesis de pregrado, Universidad Católica].

JAEN Felix, VILLANUEVA Victor, NOVILLO Ernesto. (2020). Análisis y propuesta de mejora de procesos aplicando 5s en una empresa de mantenimiento. Caso Ecuaclima. Dialnet. 5(3), 27-37.

MARTINES Luis, AVILÊS Katia, GONZÂLEZ Jaime, MARTINEZ Janeth. (2020). IMPLANTACIÓN DE 5S EN LA LÍNEA 1 DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA AUTOMOTRIZ. Revista Electronica ANFEI Digital. 7(12).

Veres C, Marian L, Moica S, Al-Akel K. (2018). Case study concerning 5S method impact in an automotive company. Procedia MANUFACTURING, 22(1), 900–905.10.1016 / j.promfg.2018.03.127

OMOGBAI Oleghe, SALONITIS Konstantinos. (2017). The implementation of 5S lean tool using system dynamics approach. ScencieDirect, 60(1), 380-385.

Ribeiro P., et al. (2019). The Impact of the Application of Lean Tools for Improvement of Process in a Plastic Company: a case study. Procedia Manufacturing, 38(1), 765-775.

PEREZ Sierra, QUINTERO Lewis. (2017). Metodología dinámica para la implementación de 5’s en el área de producción de las organizaciones. Revista Ciencias Estrategicas, 25(38), 411+.

HERRERA Juan, HERRERA German, GONZALES Cindy. (2017). Improving the manufacturing process of wooden pallets: a case study/mejora del proceso de fabricación de estibas de madera: un caso de estudio/melhoria do processo de fabricacao de pallets de madeira: um caso de estudo. Revista Ingenieria Solidaria, 13(23), 40+.

GOMES Ana Carla, et al. (2019). OEE and quality tools: an integrated application in the distillation process of a biotechnology industry/Indicador OEE e ferramentas da qualidade: uma aplicacao integrada no processo de destilacao de uma industria de biotecnologia. Revista Exacta, 17(2), 165+.

REYES José, et al. (2017). La Metodología 5S como estrategia para la mejora continua en industrias del Ecuador y su impacto en la Seguridad y Salud Laboral. Polo del conocimiento, 2(9), 1040-1059. 10.23857/pc.v2i7.329

SK RLAD Bin Ashraf, MYNUR Rashid Mahi. (2017). Implementation of 5S Methodology in a Food & Beverage Industry: A Case Study. International Research Journal of Engineering and Technology, 4(3), 1791-1796.

ZADRY H.R, DARWIN R. (2020). The Success of 5S and PDCA Implementation in Increasing the Productivity of an SME in West Sumatra. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 1003(1), 1-9. 10.1088/1757-899X/1003/1/012075

SATI Sara, ADAM Abdelmutalab. (2019). Evaluating the effectiveness of 5S implementation in the industrial sector. International Journal of Innovative Science and Research Technology. 4(10), 804-808.

MEHTA Vivaan, DAVE Pranav. (2020). Impact of 5S and lean manufacturing techniques in various organisations to enhance the productivity. International Journal of Advances in Engineering and Management. 2(4), 421-436. 10.35629/5252-0204421436

WANI Sagar, SHINDE Dattaji. (2021). Study and Implementation of ‘5S’ Methodology in the Furniture Industry Warehouse for Productivity Improvement. Lean Manufacturing and Industrial Engineering & Management. 10(8), 184-191.

JUÀREZ Ketty, CORDOVA Jose, MERINO Mirko, CORDOVA Natalia. (2021). Metodología 5S para mejorar el rendimiento del almacén de una empresa azucarera de Perú. UCV-HACER: Revista de Investigación y Cultura. 10(1), 59-68.

HEATON Andrew, ABDELAZIM Abdelrahman. (2021). The Most Important Cog in the Machine: Business Analysis and 5S Implementation in an Engineering Company. ResearchGate, 11(2), 43-56. 10.7176/IEL/11-2-04

SANGODE Pallawi. (2018). Impact of 5s Methodology on the Efficiency of the Workplace: Study of Manufacturing Firms. ResearchGate, 9(12), 14-16.

BALASUNDARAM K., ASSEFA Ashenafi, MEKONNEN Asrat. (2017). Implementation of 5s methodology for performance improvement in a medium scale industry: A case study. INTERNATIONAL JOURNAL FOR RESEARCH & DEVELOPMENT IN TECHNOLOGY. 7(3), 615-620.

ORMAETXE Julen Iturbe. 5S digitales: productividad personal y de equipo en la administración pública. Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas. 1(6), 92-107.

AREVALO Filiberto, et al. (2018). Las 5’s como herramienta para la mejora continua en las empresas. Revista Iberoamericana de Ciencias. 5(6), 296-304.

LÒPEZ Fredi, et al. (2019). Implementación de la metodología 5S en un almacén de refacciones. Revista de divulgación científica. 7(1), 35.

SANDOVAL Carlos, et al. (2020). Metodología 5S, alternativa viable en la mejora de procesos de la industria alimentaria. Revista de Investigacion Cientifica Tayacaja. 3(2), 114-124.

CICHOCKA Marlena. (2018). A Practical Appliance of the 5s Method in the Work Organization of the Manufacturing Company. Wydawnictwo. 3(2), 41-54.

TODOROVIC Mirjana, CUPIC Milan. How does 5s implementation affect company performance? A case study applied to a subsidiary of a rubber goods manufacturer from Serbia. Inzinerine Ekonomika-Engineering Economics. 28(3), 311-322.

RADZALI Mohd Adzrie, VINCENT Thomas. (2020). Assessment on 5S Approach Strategy for Small Medium Enterprise (SME): A Case Study in Sabah. JOURNAL OF ADVANCED MECHANICAL ENGINEERING APPLICATIONS. 1(2), 7-19.

BHARAMBE Vaibhav, et al. Implementation of 5s in Industry: A Review. Revista de investigación internacional multidisciplinaria de la Universidad Tecnológica de Gujarat. 2(1), 12-27.

NARCISO Ricardo, et al. (2019). Implementation of 5S Methodology in Stock Area in an Electronics Factory in Manaus Industrial Polo. International Journal for Innovation Education and Research. 7(11), 788-798.

LUNA Kleber, et al. (2020). Plan de mejora enfocado en la seguridad industrial para la empresa Inmeplast basado en las 5S. Ciencia Digital. 4(1), 111-125.

WOJTYNEK Liliana, et al. (2018). Implementation of lean 5s methodology in logistic enterprise. Research in Logistics & Production. 8(2), 179-187. 10.21008/j.2083-4950.2018.8.2.5

SULTANA Munari, ZAMAN Md Nashia. (2019). Potentiality of Japanese 5S Methodology in Bangladesh: A Management Approach for Continuous Improvement. THE COST AND MANAGEMENT. 47(5), 23-29.

RIZKYA I, SARI R M, SYAHPUTRI K, FADHILAH N. (2021). Implementation of 5S methodology in warehouse: A case study. materials science and engineering. 1122(1), 1-6.

JARA RIOFRIO Marco. (2017). EL MÉTODO DE LAS 5S: SU APLICACIÓN. RES NON VERBA. 7(1), 1390-6968.

SÒCOLA LÒPEZ Arù, MEDINA MARCHENA Agustin, OLAYA GUERRERO Lidia. (2020). LAS 5S, HERRAMIENTA INNOVADORA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD. Revista Metropolitana de Ciencias Aplicadas. 3(3), 41-47.

CARILLO LANDAZÀBAL Martha, ALVIS RUIZ Carmen, MENDOZA ÀLVAREZ Yaniris, COHEN PADILLA Harold. (2019). Lean manufacturing: 5s y TPM, herramientas de mejora de la calidad. 11(1), 71-86.

HERRERA-VIDAL Germán, CARRILLO-LANDAZÁBAL Martha, HERNANDEZ-DEL VALLE Blanc, HERRERA-VEGA Juan Carlos, VARGAS-ORTIZ Luz. (2019). Aplicación de la Metodología 5’S para la Mejora de la Productividad en el Sector Metalmecánico de Cartagena. 40(11), 30-40.

SINGH RANDHAWA Jugraj, SINGH AHUJA Inderpreet. (2017). 5S – a quality improvement tool for sustainable performance: literature review and directions. International Journal of Quality & Reliability Management. 34(3), 334-361.